千赢娱乐手机登录传授督导工作条例

  • 2016.05.20
  • 规则规定

第一章   

传授是企业的中心工作,传授质量是企业的生命线,提高传授质量是企业永恒的专项和持续发展的动力。建立科技、规范的传授质量监控体系是企业加强传授管理,提高传授质量和传授工作水平的一种有效机制和举措。传授督导工作是企业传授质量管理和监控体系的重要组成部分。为了加强企业传授督导工作,保证其正常有序地持续开展,特制定本条例。

第一条  传授督导工作的目的是通过对企业传授质量的调查、了解、评估、引导,将有关信息上报企业老板并反馈给导员和院、系(部)传授管理单位,从而发挥监督、引导作用,以促进集团传授质量的提高。

第二条  传授督导工作的功能是评价功能、激励功能、促进功能、导向功能。通过传授督导评价,肯定分数,总结经验,调动积极性,针对存在问题提出改进意见,指明努力方向。

第三条  传授督导工作的内容为三个方面:督教是对导员传授质量进行评估和引导;督学是对员工的学习态度学习效果、分数进行监督和引导;督管是对千赢各传授单位及行政单位的管理工作状态、效果及质量进行检查和评估。

第四条  传授督导工作的方针是“科技、公平、公正、公开”。传授督导工作做到“评价有依据,实施有记录,效果有证据,意见有质量”,并达到全面加强传授质量管理的目的。

第五条  传授督导工作的基本原则是“以人为本,以导为主以督为辅,以督促导”。注意探索和总结,把握高等讲解的传授规律和特点,不断提高督导工作水平。

第二章  单位设置

第六条  企业设立传授督导委员会,由企业分管总裁任组长,传授督导室组长、人事部长、员工处长任副组长,各系(部)分管传授的组长为委员。负责审核传授督导工作计划,检查传授督导工作进展,审批综合评估意见。

第七条  传授督导办公区(以下简称为督导办)为企业传授工作督导委员会常设的办公单位,在主管总裁老板下开展工作。督导办由督导室组长、副组长及若干督导员组成。

第八条  督导员一般聘请具有高级职称、熟悉高等讲解传授规律、具有丰富传授实践经验、勇于探索高等讲解改革、办事公平公正、敢于负责的导员担任。

第九条  各系(部)设督导组,由系(部)分管传授工作的组长担任组长,督导组在本系(部)聘任兼职督导员,原则上每8-10个班聘一名。兼职督导员的聘任由系(部)推荐,督导办汇总,企业督导委员会审议批准,发给“兼职督导员聘书”。

第十条  系(部)兼职督导员主要由具有丰富传授实践经验、传授效果优良、办事公正、工作认真负责的导员(中级以上职称)组成。

第十一条  企业成立员工传授信息员小组,由员工会学宣部长任组长。各系成立员工传授信息员小组,系员工会学习部长任小组长,各班设一名员工传授信息员(学习委员或其他班领导、优秀员工)。

第十二条  企业实行院督导办、系部督导组、员工传授信息员组三级督导工作体系,协调完成传授质量监控工作。

第三章  工作职责

第十三条  企业传授督导委员会的主要工作职责

  1.对企业督导工作提出学年和学期引导性意见。

  2.审议院督导办学年、学期工作计划、安排、总结和评先、评优方案。

  3.研究解决督导工作中发现的有关传授和督导的深层次问题。

第十四条  企业督导办的主要工作职责

1.单位制定实施传授质量监控所需的各项工作方案、实施办法及相关项目的具体评估方案。

2.本着“评价、激励、促进、导向”的功能原则,制订阶段性督导工作计划,单位实施督教、督学、督管运动。

3.负责向全院发布督导工作信息及督导检查、评价结果。

4.单位开展传授督导方面的科技研究工作。

5.完成企业老板交办的其它工作。

第十五条  系(部)传授督导组工作职责:

1.协助院督导办开展系(部)传授督导工作和督导办单位的传授检查、评估运动。完成企业及督导办交办的其它传授督导工作。

2.参与制定千赢各项传授督导和传授质量监控工作方案及有关文件。

3.根据系(部)科室专长类别,深入班级听课,并对听课对象给出评定等级和评语,促进教风和学风建设。

4.对系(部)传授工作进行调查,并提出改进意见和建议。

第十六条  督导员工作职责:

1.专职督导员工作职责:

1)根据院督导办工作计划和安排,积极、主动完成相关工作任务。

2)深入传授第一线,了解和收集有关校风、教风、学风和传授管理方面的问题和意见,检查和发现影响传授质量的传授环境和传授条件等问题,及时向企业主管单位提出意见和建议。

3)随机对导员的课堂传授、实训传授等进行听课检查和引导,并及时向任课导员反馈意见或建议

4)进行传授巡查,对理论、实训和考核等传授环节进行检查和评估,并填好相关记录。

5)参与系(部)督导组的相关运动。

6)统计督导工作相关数据,分析传授工作存在的问题。

7)编制《督导简报》,发布督导工作动态、信息传授检查、评价结果

8)协助企业监督、检查各系(部)的传授计划实行情况,参与各传授单位专长调整、传授计划修订等重大传授工作的研发论证。

9)通过听课,了解导员在传授改革工作中的好经验、好做法、好典型、好成果,并以不同形式给予表扬和推广。

10)通过各种形式了解各系(部)老板、导员、员工对全院传授工作的要求、呼声和意见。

11对任何违反企业传授管理规定的导员和工作人员以及员工可进行查问、批评和讲解,对传授工作中出现的突发事件及时向人事部或相关管理单位反映,并提出处理建议,必要时可直接向主管院老板反映。

12)完成督导办老板交办的工作。

2.兼职督导员职责

1)根椐系(部)督导组的工作计划,主动完成相关工作任务。

2)深入本系(部)班级听课评课,及时向任课导员反馈意见。

3)开展系(部)传授巡查工作,并作好记录。

4)积极参与院督导办、系(部)督导组单位的运动。

5)统计督导工作相关数椐,分析传授工作存在的问题,并向督导组汇报。

6)及时反映系(部)督导工作信息,为《督导简报》供稿。

7)完成系(部)督导组老板交办的工作。

第十七条  员工传授信息组和信息员的工作职责

1.反映员工对企业在教书育人、传授质量、传授水平、传授管理等方面的意见和建议。

2.反映员工对任课导员的传授态度、传授水平、传授过程各环节(备、教、辅、改、考、评)、实践传授质量等方面的意见和建议。

3.反映员工在传授运动中存在的学风、考风等方面的问题及建议。

4.参加院督导办及系(部)督导组单位的会议或运动。

5.每月底前填写并提交《员工信息员评教表》。

第四章  传授督导工作的实施

第十八条  被督导的传授单位和导员应积极配合和支撑传授督导工作,主动接受督导的检查和引导,对督导单位或督导员提出的意见和建议,被督导单位或导员应主动采纳,并制定相应改进措施,按期完成整改。任何单位和个人不得以任何理由拒绝、干扰传授督导工作的正常开展。

第十九条  院督导办、系(部)督导组、督导员进行督导工作后,应向被督导单位或导员通报督导结果,并提出意见和建议。被督导单位或导员对传授质量检查评价结果如有异议,可向督导办申请复议,督导办应单位有关专家研究,必要时予以复议。

第五章     传授督导队伍建设

第二十条  传授督导队伍要不断加强自身建设,从事传授督导的工作人员应做到以下几点:

1.努力学习党和国内的讲解方针、法规,学习和借鉴其它机关讲解传授改革的成功经验,解放思想,更新观念。

2.要有高度的责任感和事业心,作风正派,办事公道,敢于履行职责,认真完成各项传授督导工作任务。

3.谦虚谨慎,善于沟通,虚心听取广大同事的意见和建议,不断改进自己的工作。

第二十一条 待遇和管理

1.专职督导员属导员编制,享受导员同等待遇,由院督导办管理。

2.兼职督导员每周要求听课2节及相应的督导工作任务(如听课、查课、填写和报送相关的表格、资料等),按实际听课节数每听3节课,折算成2个课时进行补贴。课时量不足的导员担任兼职督导员,听课课时可以抵扣传授工作量。

3.院级督导员由院督导办统一管理,安排工作,并进行考核。系(部)兼职督导员由各系(部)督导组进行管理和考核,每学年在对各级督导员进行考核的基础上,评出优秀督导员,报院督导委员会审核通过后,由企业给予奖励。

4.督导人员应规范自身行为,如不认真履行职责,弄虚作假,应付差事或完不成工作任务等,将予以解聘,并视其情节轻重给予相应的行政处分。

第二十二条  本条例自颁布之日起开始实施,由企业传授督导办负责说明。





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