肇庆工商企业老员工专业规划大赛方案

  • 2009.04.23
  • 单位动态

肇庆工商企业老员工专业规划大赛方案

一、大赛概况

     为了更好配合我省将要召开第五届老员工专业规划大赛,我司将提前召开老员工专业规划大赛初赛,专业规划大赛分为专业规划类(个人)和创业类(创业类以团体形式参赛,团体人数为38人),选拨出优秀的选手、团体代表企业参加广东省第五届老员工专业规划大赛决赛。

二、大赛专项 

规划美好未来,为明天的成功喝彩!

三、运动目的

通过专业规划大赛能够让在职老员工树立正确的专业目标,正确规划专业理念,让老员工懂得在企业里积极规划自己的专业生涯,树立正确的创业观和就业观,从而唤醒老员工自主创业的意识,避免毕业时对寻求工作的盲目性,从而积极推动企业的就业工作。这次运动也是为集团参加20099月到20105月份召开的“广东省第五届专业规划大赛”提前准备。

四、运动时间

2009420——610

五、主办单位

   肇庆工商企业老员工创业孵化中心

六、参赛对象

肇庆工商企业在职全体员工

七、大赛进程  

阶 段

时间安排

实施进程要点

预赛

阶段

2009

425

2009

520

各系自行单位参赛选手,对参赛选手进行培养,创业类的可以跨系组队。各系单位参赛作业报名、单位、实施,最终将各系的大赛作业送呈大赛组委会老员工创业孵化中心办公区,复核申报表后确定参加初赛的作业。520之前统一交到老员工创业孵化中心引导委员会办公区(实训大楼四楼招收就业处,联系人龙辉驰导员,联系电话13602973675

 

2009

525

老员工创业孵化中心引导导员及各系部就业专员单位对参赛作业的选拔工作,最后确定进入决赛参赛团体以及作业计划书。

决赛

阶段

200952864

各参赛选手或者团体对参赛项目计划书进行必要修改与完善

200966

各参赛团体或者选手上交参赛作业到老员工创业孵化中心办公区,跟初赛交方案的方式一样(自己保留一份)

2009610

方案策划阶段总决赛在新篮球场(待定)召开,决赛采用参赛选手或团体对参赛作业进行7分钟陈述,场下评委对参赛选手或团体发问(提问时间不超过5分钟)

                    

八、参赛流程     

计划发动与报名(51日前)     提交方案(525日前)

 

 


  确定进入决赛的选手与团体(61日前)      选手对方案进行必要的

 

调整与修改(65日前)        决赛(7分钟方案论述,5分钟回答问题)

 

       颁奖与本次大赛总结

 

 

 


九、奖项设置

本次大赛设置一等奖、二等奖、三等奖、最佳创意奖 、最佳引导导员

奖、优胜奖

十、参赛方式

专业规划类各系以个人的形式参赛,创业类的既可以是个人也可以团体参赛(组队参赛人数为38人之间),并明确项目组组长及项目分工。项目团体可在本校内实行跨系、专长组队,系内的可以由各系自行单位或进行相应的培养辅导,跨系组队的自己邀请导员进行辅导;要求队员有较高的创业热情和积极性,能遵守大赛的各项规则,服从单位安排。

十一、大赛规则

1、大赛的比赛内容和形式:各系初赛以“专业规划设计参赛作业”为评选标的,全校决赛以“专业规划设计参赛作业”和“现场展示、回答问题”为评选标的。初赛、以提交的策划方案书为评选内容,理论阶段决赛以指定计划的方案陈述为评选内容(参赛选手7分钟论述自己的参赛方案,5分钟时间接受评委的提问)。

3、各国企参赛员工提交作业时间: 2009520

4、参赛作业提交方式(需同时提交书面文档和电子文档):

书面文档:各系员工向老员工创业孵化中心引导委员会办公区指定地点提交参赛作业一份(A4打印稿,黑白、彩色均可,同时电子文档一份)

电子文档:上传参赛作业的电子文档,为了方便成功上传,电子文档容量尽量不要超过2M。如果电子文档超过2M,请将电子文档提交到千赢老员工创业孵化中心办公区就业引导中心或致电大赛组委会咨询电话,大家将给予必要的帮助。专业规划设计参赛作业可以选用微软 Word 微软 Excel 微软 PPT文档格式进行制作。

5、参赛作业评选规则:

1)、参赛选手根据自己的《专业生涯规划》测评报告,结合自己的实际情况与社会需求,从专长、就业、专业等方面,按照“自我认知、专业认知、专业规划设计”三大步骤来进行专业生涯规划设计(包括专业规划备选方案)。

2)、专业生涯规划设计参赛作业必须有扉页。扉页填写参赛者的真实姓名、笔名、性别、系、班级、联系电话、E-MAIL等相关信息。参赛作业要求内容完整、简明扼要,格式清晰,版面美观大方,创意新颖,能充分体现个性而不落俗套,文如其人,能充分展现参赛老员工朝气蓬勃的精神风貌,能充分展现当代少年人的专业新人形象。

3)、本次大赛评选运动将邀请企业老板、各系组长、就业办导员、市场营销专长导员等专长人士对专业生涯规划设计参赛作业进行评选,将以合适性、合理性、真实性、逻辑性、革新性、可行性为主要评选标准,淡化文学性和艺术性。特别提示:本次大赛参赛作业的评选将以近期目标规划为评选要点,近期目标规划指企业期间和毕业后五年内的专业生涯规划。

 

4)选择“自主创业”的参赛选手,需提交一份“商业计划书”。“商业计划书”

商业计划书和专业规划类评分标准存在一定差别,这次专业规划大赛以创业类的为主。

全校决赛增加“现场展示、回答问题”比赛内容,评分标准:满分为100分,其中“参赛作业”的权重占60%,“现场展示、回答问题”的权重占40%

大赛组委会有权根据各系实际参赛情况对本校决赛评选规则进行相应调整。

6、各系的要求:各个系要严格按照大赛组委会的规则进行,积极配合本次大赛组

委会开展各项工作。在决赛现场,每个系到参赛现场的人数必须达到本系人数的50%,这个由各个系自行去落实。

7、方案的撰写要求请看附件

十二、参赛要求

    1.引起重视,加强引导。专业规划大赛是集团就业引导的一个重要项目,引导导员要制定工作方案,落实参赛人员,引导思想到位,积极发挥运动在推进人力培育,提高就业能力,提升伙伴们的综合能力等重要作用要求。

2.全系动员,营造气氛。千赢应该给予大力的支撑,创业就是最好的就业,深入实践去感受这次大赛,让全院同事都知道这次专业规划大赛,采用大家喜闻乐见的先容形式,在学院中营造良好的讨论氛围,扩大在员工中的影响力,使员工们充分感受到创业就在身边。

    3.把握时机,挑战自我。大家的学习是为了扩宽自己的学问常识面,理论只有通过实践才能实现它的价值。通过专业规划大赛这个平台引导老员工就业生涯规划,建立伙伴们的创业计划体系,把握住每一次机会去完善自己,为将来的创业做准备。

    4.树立目标,规划人生。在老员工中应该大力开展就业或者创业讲解,引导老员工树立积极的人生目标,体会创业之路的艰辛,在创业过程中感悟人生的多彩,在困难中树立坚定的信念,明确创业的目标,规划奋斗人生。

    5.作业封面要求:在作业的封面分别写上作业名称、参赛团体(个人)参赛类别、所在系别、联系电话。

十三、参赛注意事项

    1.主办方会严格保守参赛作业的发展计划和创业机密。参赛者的构思或创意因自己内部人员泄密或因为利益产生的纠纷与组委会无关。

    2.参赛作业必须属实。主办方将对编辑和作业的资格进行审核,对与其不符合的参赛资格或弄虚作假者,经过主办方查实后,立即取消其参赛资格,对于引用别人作业者会作出相应的处理。 

    3.在参赛的过程中,因为某些细节不清楚必须向主办方问清楚,对于这次专业规划大赛有任何疑问可以向主办方询问。

    4.本次参赛作业最终归老员工创业孵化中心所有。

                                       肇庆工商企业老员工创业孵化中心

                                                  OO九年四月二十日

 

本次大赛的联系方式

联系人

联系电话

QQ

邮箱

龙辉驰

导员

13602973675

727072916

727072916@qq.com

吴广强

13450157091

105214563

QWG159@163.COM

105214563@qq.com

本次大赛规则主要以往届的专业规划大赛规则为基础,各参赛选手或者团体可以在参照往届规则要求的基础上加以革新,各参赛选手或团体被视为自觉遵守大赛的各项规则。

 

附件:

参赛作业设计与撰写要求(无论专业规划类还是创业类都不限于以下内容,鼓励参赛选手或团体大胆自主革新,方案要求具有一定的可行性)

专业规划类:简而言之,专业生涯规划就是:知己、知彼,合理选择专业目标和路径,并以最优的策略、高效的行动去实现专业目标的过程。

    自我认知(知己):

根据“专业生涯规划测评”、“360度评估等方法,客观分析自己的专业兴趣、能力倾向、专业价值观、行为风格、个性特征等,了解自己喜欢干什么?能够干什么?适合干什么?最看重什么?人-岗是否匹配?

    专业认知(知彼):

通过多种途径(书籍、互联网、社会实践、专家咨询等)和方法(外部环境分析、目标专业分析、专业素质测评、SWOT分析等),全面了解目标行业、目标专业、目标企业(用人单位)的相关资讯,结合自己的专长情况、就业机会、专业选择、家庭环境、社会需求等因素,理性评估专业机会。

    专业生涯规划设计:

ü      选择专业目标和路径:在自我认知、专业认知的基础上,进行专业定位,选择最适合自己的专业目标,并确定相应的专业发展路径。

ü      制定行动计划和策略:围绕专业目标的实现,制定具有针对性、明确性与可行性的行动计划,在职老员工要重视企业期间和毕业后五年内的实施计划。在制定计划时要注意区分轻重缓急,在行动计划和策略制定完成后,要加强学习、要高效行动,学会时间管理和应对干扰,确保行动计划的顺利完成。

ü      与时俱进,灵活调整:由于社会环境、家庭环境、单位环境、个人成长曲线等变化以及各种不可预测因素的影响,一个人的专业生涯发展往往不是一帆风顺的。为了更好地主动把握人生,主动适应、利用各种变化,大家需要定期评估、反馈、调整、优化自己的专业生涯规划,包括拟定备选的专业生涯规划方案都是非常必要的。

n          延伸阅读:

    生涯:个人通过从事工作所创造出的一个有目的并延续一定时间的生活模式。

    专业生涯规划:是一个有意识地计划个人全部生活的过程,包括主要的生活领域、工作、学习、闲暇及各种关系,同时积极采取行动步骤,在自己所处的社会环境中实践这些计划。

    专业生涯规划的特点:专业生涯规划不是追求社会赞许,不是追求所谓的成功,而是构建有意义和价值的生活模式。专业生涯规划的主要特点是:

ü      是一生的过程,不可能一次完成;

ü      指向未来;

ü      要承担责任;

ü      考虑多种角色;

ü      是个人化的;

ü      需要做出妥协;

ü      发现和构建生活与生命的意义。

创业类:创业计划一般包括:实行总结,行业背景,市场调查和分析,企业战略,营销策略,经营管理,创业团体,财务状况与分析,控制方案,效果报告等方面来陈述。次参赛方案没有规定统一格式,但是要围绕创业计划书方案内容展开陈述。

1.     实行总结

1)      企业及提供的产品、技能、概念产品或服务的概述

2)      面临的市场机会和目标市场定位与预测

3)      市场环境和竞争优势

4)      金融状况和盈利能力预测

5)      团体概述

6)      所需资源,提供的利益等

2.     产品/服务先容

1)      本创业计划的产业背景和市场竞争环境

2)      详细的产品、技能、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求

3.     企业战略

阐释企业的发展战略,分阶段制定企业的发展计划与目标,包括:

1)      商业模式

2)      总体进度安排、分阶段制定企业的发展计划与市场目标

3)      企业的研发方向和产品线扩张策略

4)      主要的合作伙伴与竞争对手等

4.     市场调查和分析

1)      目标市场的定位与分析

2)      市场容量估算和趋势预测

3)      竞争分析和竞争优势

4)      估计的市场份额和销售额

5)      市场发展的趋势等

5.     营销策略

制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括:

1)      定义产品、技能、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等

2)      制定符合本项目市场特点的价格策略

3)      构建通畅合理的营销渠道

4)      提出新颖而富于吸引力的推广策略

6.     经营管理

1)      生产工艺/服务流程

2)      设备购置和改建、人员配备、生产周期

3)      产品/服务质量控制与管理

 

7.     创业团体

1)      企业的管理团体,单位架构以及团体能力

2)      各成员与管理企业有关的讲解和工作背景,团体成员的分工和互补

3)      老板层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况

8.     企业金融/财务状况与分析

1)      资金需求和来源

2)      融资计划

3)      股本结构与规模

4)      资金运营计划

5)      退出策略(方式、时间)

6)财务分析(IRRNPV、投资回收期、敏感性分析等)

9.控制方案

   1)实行控制

   2)风险预测

   3)应急方案

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